摘要：雖然金融危機已經(jīng)漸漸遠去，但是由金融危機引發(fā)的全球性的經(jīng)濟衰退，給旅游業(yè)、會議業(yè)所帶來的負面影響，已成了難以改變的事實。

面對危機，會議產(chǎn)業(yè)鏈中不同類型的機構會有不同的感受：企業(yè)的會議負責人面臨的問題可能是，預算減少了，會議的效果還不能打折扣；行業(yè)協(xié)會，作為行業(yè)的協(xié)調服務性機構，可能要策劃更多的會議，來解決行業(yè)面臨的新的問題；會議酒店的情況可能會復雜一些，因為不同的酒店面對的情況各不不同，但面對多變的市場環(huán)境，各家酒店都會比以往任何時候都保持更高的警覺；處于會議組織者和會議酒店之間的第三方的會議服務公司，恐怕只有想方設法讓那些突然變得斤斤計較的客戶滿意起來，才能圖謀新的發(fā)展。      

總之，金融危機，在有形無形地改變著我們思考問題、處理問題的方式。

　　那么，金融危機到底會對會議市場產(chǎn)生什么樣影響呢？杭州伍方會議服務根據(jù)當前的市場現(xiàn)狀做了一個調查，現(xiàn)與大家一起分享。

　　調查結果顯示，會議市場的發(fā)展趨勢很困難，但通過收集會議策劃人、會議酒店負責人反饋的信息，還是能夠看出一些值得注意的傾向的。

　　更大比例的受調查者認為，來年將消減更多的會議，而不是獎勵活動，雖然會議的總量還是比獎勵活動多得多；

　　本來要到境外的會議，會移至國內那些參會代表更容易到達的地方舉行；

　　會議策劃者價格敏感度的增強，對中小型會議酒店而言是一個機會；

　　會議策劃人會更多地選擇飛機直接可以到達的城市，因為這樣會避免因轉乘其它交通工具而增加額外的住宿費用。飛機直達的三線城市，會因此獲利；

　　駕車可以到達的中小城市，會因為費用較低而受到會議策劃人更多的關注，而費用較低則往往意味著能吸引到更多的參會者；

　　為降低會議費用，人們會更多地利用網(wǎng)絡實現(xiàn)開會的功能；

　　那些善于幫助會議策劃人提出創(chuàng)造性建議以節(jié)省開支的人，將是這場危機中的贏家；

　　酒店如果能在開好面對面會議的同時，利用現(xiàn)代的視聽技術，讓那些不能到達現(xiàn)場的人，也能和會場的代表一起互動，就一定能得到更多辦會者的青睞；

當然啦，伍方會議認為酒店最好采取一些其它讓步措施，而非直接降價，如果非要降價，也不要降得過快。

　　對于我國的會議酒店來說，面對危機，杭州伍方會議有幾點建議作參考：

　　第一，我國經(jīng)濟總的來說還是很好的，一般預計增長率在8%左右。以此做基礎，國內機構主辦的會議還是會有一定量的增長的；

　　第二，不同類型會議受經(jīng)濟危機影響的程度也不同，政府會議、社團會議就不會有太大影響，而這一部分會議占我國會議市場的約一半左右。企業(yè)會議只是部分行業(yè)受影響較大，即便是這樣，也只是壓縮會議開支、消減參會人數(shù)，真正取消會議的并不多。

　　作為酒店來講，應認真分析自己的主要客源對象受經(jīng)濟危機影響的程度。根據(jù)近期中國會議產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的報道看來，我國會議會展行業(yè)發(fā)展迅猛，會議會展業(yè)為中國經(jīng)濟的發(fā)展給予了很大助力，金融危機的影響也在慢慢消失。