對于城市會展業而言，SWOT分析是研究城市會展業營銷的重要方法，它能清晰地認識某一城市的特征與地位，把握其在區域環境中與其他城市的區別與聯系。進行城市會展業SWOT分析的主要目的是分析本城市的會展業在某一特定的區域中所處的競爭地位和作用，在此基礎上才能明確城市會展營銷的方向及重點。

①城市會展業SWOT分析的實質。在SWOT中，優勢與劣勢、機會與威脅分別側重于內、外部環境的分析，兩者的綜合結果便構成了對會展城市競爭地位的判斷。一個優秀的城市會展業發展戰略規劃，應能最大限度地發揮城市自身的優勢，最有效地抓住環境中的機會，從而使城市會展業的競爭力得到極大提升。同時，還必須能克服自身的劣勢，有效規避各種風險和威脅。因此，衡量城市會展業發展戰略是否合理的一個簡單而有效的準則是：它是否能充分發揮優勢，是否能及時抓住機會，是否能很好地克服劣勢，是否能有效回避威脅。

②城市會展業SWOT分析的內容。對于會展城市而言，上述優勢與劣勢、機會與威脅都是相對的概念。其中，優勢可理解為與競爭對手相比，本城市的能力和資源所具有的優越性；劣勢指存在的弱點和不足；機會與威脅則指會展城市所處的環境中已經出現或即將出現的一種變動趨勢，如果這種趨勢對城市會展業的發展有利，且該城市能夠抓住的話，則該城市會展業的戰略地位會得到改善，此時就是一種機會，反之則存在被同類替代的趨勢，便屬于一種威脅。

“優勢與劣勢、機會與威脅是相對的”具有以下幾層含義：(a)周邊城市共有的優勢或劣勢不能算為會展城市的優勢或劣勢；(b)環境中出現變化趨勢對一部分會展城市是機會，對另一部分城市則是威脅；(c)環境新趨勢本身是變化的，在一個階段中表現的是機會，在另一個階段中卻表現的是威脅；(d)機會與威脅在很多情況下是相對于會展城市目前所執行的發展戰略而言的，當城市發展戰略做出調整時，就有可能使這種外部變化趨勢的性質向相反方向變動。

 參考資料：http://wenku.baidu.com/view/6feaf3114431b90d6c85c7f4.html