對(duì)于會(huì)議來(lái)說(shuō)，提高會(huì)議成效尤為重要，以下是會(huì)議管理的8大要領(lǐng)：

一、要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間；

二、要在開頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明；

三、要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者；

四、在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)：

（1）發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題？

（2）發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害？

（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？

（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？

（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢？

（6）是否某個(gè)人的發(fā)言過于冗長(zhǎng)呢？

（7）發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢？

五、應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論；
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六、在必須延長(zhǎng)會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長(zhǎng)的時(shí)間；

七、應(yīng)當(dāng)把整理出來(lái)的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)；

八、應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，加以確認(rèn) 

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