摘要：寫這篇文章，還要歸功于我最近剛看的一本書，名字叫《開會的革命》。會議，作為人們相互之間進行交流最常用的方式，與我們的工作生活密不可分，不管你喜歡與否，你都不可能不開會。

    從幼兒時幼兒園阿姨為我們召開的第一次會議開始，一直到退休后參加老年協會舉辦的活動，可以說我們的一生都在開會。除了吃飯、睡覺以外，再沒有比開會更讓我們熟悉的事了。 

    就像我們常說的一樣，越是熟悉的，越是容易被忽略。

    我們杭州伍方會議服務做了一個調研，詢問的對象有政府官員、企業負責人和協會領導。當問到要發展會議產業，出版一些會議方面的書籍，進行一些會議策劃和組織方面的培訓時，有一些人覺得很奇怪：“開會還要有人教嗎？我們整天開會，誰不知道會議怎么開呀！”這種反應其實在我們的意料之中。進而我們又繼續引導性地問道：“會議策劃、會議管理、會議服務是一門科學，會議也是一個產業，這在國外已很成熟。你知道嗎，有調查顯示，如果按照國外知名企業成功的開會方式來衡量，我國有80%以上的企業負責人并不懂得怎么開會，一個公司開會的方式和開會的水平其實是其競爭力和發展潛力的濃縮性的體現；一個協會的會議特別是年會是該協會向會員、向公眾展示其影響力的重要時機，而這個機會則常常被我們所忽略所濫用；很多時候，我們正常的工作秩序要被必須要組織的會議所打亂，事情千頭萬緒，盡管萬般用心，可仍不免有疏漏之處，而我們卻很少能想到借助于專業的會議機構使我們得以從煩瑣的會議事務中解脫出來并大大提升會議的效果？”聽完這些問題之后，很多人都會眼睛一亮：原來“會議”還有這么多的玄妙！

    所以，進行一場會議的革命是很有必要的。

    我們杭州伍方會議服務發現這場會議革命首先必須從各組織機構內部的會議開始。認識到會議的專業性和它所富有的科學內涵，是提高會議效果的起點；學習科學的組會方法、借鑒國外先進經驗是辦好會議的必要途徑；借助于專業的會議策劃、會議管理及會議服務機構，是會議成功的明智選擇。姚望先生在分析我國會議產業時指出，“會議”在走出家門開始使用社會公共資源并借助于專業的會議機構的時候，就具有了商業化的性質，就演變成了會議產業所說的“會議”了。要實現從會議到會議產業這一步的跨越，我國廣大的組會單位所給予的支持和幫助必將功不可沒。

    我國會議產業鏈各方盡快提高自己的運作水平、不斷強化自身的品牌意識、以多出精品多出名品的方式更多地贏得組會單位的信任，是這場會議革命取得勝利的關鍵。

    隨著我國社會經濟的飛速發展和社會分工的逐步細化，我國會議產業必將迎來其快速發展的黃金時期，杭州伍方會議服務也不外如是。這對處于起步期和成長期的我國會議產業鏈各方來說，既意味著機遇，又意味著挑戰。

    讓我們共同努力，去迎接我國會議產業美好的明天！