會展財務預算包括收入預算、支出預算、現金預算、資金支出預算和資產負載預算等五個方面的內容。

1. 收入預算：主要內容是銷售預算。在銷售預測的基礎上編制的，即通過分析會展企業過去的銷售狀況、目前和未來的市場需求特點及發展趨勢，比較競爭對手和本企業的經營實力，確定會展在未來時期內為了實現目標利潤必須達到的銷售水平。

2. 支出預算：一般包括直接材料預算、直接人工預算、附加費用預算等內容。支出包括兩個主要類型，即固定支出和不定支出。不論參展人數多少，固定支出都是一樣的，包括場地設施費，講演者酬金、旅費和支出，市場費、行政費，試聽費，路標、鮮花和其他用來制造氣氛的項目，運輸費，保險費，審計費，貸款利息或透支。不定支出因與會人數而浮動，并包括餐飲、住宿、娛樂、會議裝備（如文件夾、徽章等）、文件費（如材料郵寄、注冊）。

3. 現金預算：對現金的流入流出進行預測。

4. 資金支出預算：這是一種長期的具有投資性質的預算，包括跟新改造生產設施，如場館、研究開發支出，如新產品研究費、人事培訓與發展支出、市場發展支出，如宣傳促銷費用。

5. 資產負債預算：編制預計的資產負債表。

 參考資料：http://doc.mbalib.com/view/fc49a672b5fff91d61b63ba077c72a35.html