參會期間，一位新聞界領導向記者談起了各種展會的“簽約額”問題。他說，在網(wǎng)絡時代的今天，人們的信息交流幾乎不存在障礙，鼠標一點，瞬間即達；另一方面，隨著交通的日益發(fā)達，地域?qū)Q(mào)易的影響越來越小。這種形勢下，各種展會的形式、功能等都發(fā)生了變化，簽約不是惟一的衡量展會成果的“標尺”，甚至不是主要的“標尺”……他舉了一個例子。國外一些汽車公司，動輒把幾百萬的品牌汽車到國內(nèi)搞展銷，目的就是為了展示自己的企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌。 參加本次綠博會的一位客商也有這種感受。他們公司每年參加全球各地幾十個展會，目的并不是賣產(chǎn)品簽單，好多“單”都在網(wǎng)絡上簽完了，參加各類展會是為了宣傳、拉近與消費者的距離。

這讓我們茅塞頓開。過去，在一些展會上，為了顯示一個展會越辦越好、越辦越紅火、舉辦方想方設法擴大“簽約額”———搞“拉郎配”，甚至不惜弄虛作假，招致百姓的非議。有人作過統(tǒng)計，一些展會上的所謂“簽約額”的履約率，竟然達不到1％。 

參考資料：http://www.ccedpw.com/html/exhi/show_971.html