2015年1月29日，中國五礦集團公司在京召開2015年度工作會議。集團公司總經濟師、總經理助理，京內、京外以及海外中層以上干部代表300余人參加了會議。

會議分析了中國經濟發展“新常態”、金屬礦業常態化發展下企業面臨的機遇與挑戰，論述了深化改革、依法治企的內涵和外延及相互關系，確定了2015年經營任務，并提出了穩定經營、嚴控風險、狠降成本、抓好機遇等四條應對策略。

2014年，金屬礦業市場繼續深幅調整，企業經營承受巨大壓力。面對挑戰，集團公司按照年初提出的“強基固本、提質增效，打造中國五礦升級版”總要求，凝心聚力、攻堅克難、拼搏進取，努力完成國資委考核任務，實現商品經營總量1.24億噸，營業收入3437億元，利潤總額42.55億元。全年工作成績主要體現在七個方面：資源實力大幅躍升，業務經營更趨穩健，資產資本運作取得進展，新業務拓展穩步推進，提質增效扎實開展，管理工作持續改進，軟實力建設不斷深化。會議同時指出了全年工作中存在的問題和不足，要求各單位高度重視這些問題，下決心根治。

會議指出，要全面加快改革步伐，從根本上重塑發展活力和動力，促進生產經營的調整優化。要明確改革原則和總體部署，優化集團公司治理架構，大力深化三項制度改革，加快管理機制再市場化。

會議強調，必須著眼于未來經濟發展大趨勢和行業周期性特點，主動調整、優化結構，為轉型升級打下堅實基礎；必須深入推進各業務的經營整合與協同運作，發揮整體優勢，創造增量效益；必須依靠創新驅動，不斷創新盈利模式，積極發掘培育新的增長點，為未來發展積蓄強勁而持久的動能；必須加強黨的建設、培養過硬作風，確保安全穩定，營造有利于發展的優良環境。會議大體分析了公司內部的情況并對未來制定了一系列計劃，推進公司發展日程。

資料整理：杭州伍方會議服務有限公司